制药公司总经理深入亳州子公司开展调研，全力推动重点工作与安全管理

2月25日至26日，制药公司总经理刘哲亲自率队奔赴亳州，对下属子企业制药亳州公司（以下简称子公司）展开全面深入的调研工作。此次调研意义重大，不仅肩负着推进与督办子公司各项重点工作的重任，更是为了进一步强化子公司安全管理责任的落实，筑牢企业稳健发展的根基。制药公司分管生产、质量的相关领导全程参与调研，子公司班子成员全程陪同。

在2月25日召开的调研座谈会上，子公司详细汇报了各项重点工作进展，包括制剂车间建设、资金使用、经营分公司营销工作推进情况等。会上结合子公司现阶段面临的困难和问题，制药公司相关领导提出意见建议，并与子公司相关人员开展交流研讨。

会议期间，再次传达了同仁堂集团一季度“开门红”专题调度会工作要求，并指出：子公司领导班子要持续提高政治站位，压实一岗双责，细化责任分工，狠抓工作落实。

会议强调，要持续加强相关政策、法规的学习，强化内、外部沟通协调，理顺工作流程，提升规范化管理水平。

会议指出，子公司应持续提升工作效率和工作质量，加快推进制剂车间建设与认证、经营分公司渠道建设与销售增量等各项重点工作。

2月26日，刘哲带队深入子公司消防泵房、锅炉房、中控室、制剂车间施工现场和经营分公司办公现场等重点区域，仔细检查了消防设施的完好情况、现场动火作业审批情况，施工现场安全管理措施以及施工方相关资质、安全协议签订等情况。随后召开座谈会，详细询问子公司安全生产管理制度执行情况、教育培训开展情况及集团公司和制药公司安全生产工作部署落实情况，并再次强调，当前安全生产形势不容乐观，子公司要高度重视安全生产工作的重要性和紧迫性，座谈还结合子公司安全检查问题情况，提出了具体的整改要求。

在调研工作总结会上，刘哲提出以下要求：

一是要坚定信心、克服困难，倒排工期、挂图作战，确保各项重点工作按照时间进度取得实效；

二是要持续加强精细化管理，进一步梳理工作流程，提升工作效率和工作质量；

三是要严格预算管理，强化成本测算，严控资金费用；

四是要加快推进制剂车间建设，加大对第三方施工人员的监管；

五是要规划好营销渠道布局，充分发挥经营分公司效能，尽快实现产品销售；

六是要持续防风险、保安全、护稳定，坚守“品牌、质量、安全、廉洁”四大红线，为企业高质量发展保驾护航。